Strategieberatung für Unternehmen
Am Anfang schon das Ende im Sinn haben.
Bei innoVisory verfolgen wir einen ganzheitlichen Beratungsansatz: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir nicht nur strategische Ziele – wir denken auch von Anfang an an die operative Umsetzung. Denn strategische Planung ist nur erfolgreich, wenn sie gelebte Realität wird. Unser Team bringt Leidenschaft, Expertise und pragmatische Methoden zusammen, um Ihrer Organisation eine nachhaltige Unternehmenstransformation zu ermöglichen.
I. Strategische Analyse & Zieldefinition
Situationsanalyse
Wir beginnen mit einem tiefgehenden Verständnis Ihrer Ausgangssituation: Marktstellung, Wettbewerbsumfeld, interne Prozesse, Unternehmensstruktur – alles wird sorgfältig analysiert, um mögliche strategische Handlungsfelder zu identifizieren.
Stakeholder-Integration
Wer sind Ihre wichtigsten Anspruchsgruppen (Geschäftsführung, Bereichsleiter, Mitarbeiter, Kunden)? Wir entwickeln Formate für partizipative Workshops, um unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und Governance-Strukturen zu stärken.
Vision & Mission
Aus der Analyse leiten wir klare Leitbilder ab: Wo wollen Sie in drei bis fünf Jahren stehen? Was ist Ihre langfristige Mission – nicht als Floskel, sondern als verbindliche Richtung? Wir helfen Ihnen, diese Vision glaubwürdig zu formulieren und zur Orientierung in Ihrer Organisation zu machen.
II. Strategischer Plan & Operating Model
Strategische Roadmap
Ihre Unternehmensziele übersetzen wir in eine konkrete Roadmap mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten, KPIs und Budgetrahmen. So entsteht eine transparente Struktur, die Steuerung und Messbarkeit vereint.
Operating Model & Struktur
Um dauerhaft erfolgreich zu sein, sind geeignete Strukturen erforderlich: Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Organisationseinheiten werden in einem Operating Model definiert. So entsteht ein agiles Gerüst, das Wandel möglich macht.
Digitale Kompetenzen & Kultur
Bei innoVisory legen wir großen Wert darauf, dass Strategie nicht nur durch Technologie getragen wird – sondern durch eine Kultur, die digitale Agilität und kontinuierliches Lernen fördert. Schulungen, Change-Workshops und begleitende Kommunikation stärken diese Transformation.
III. Umsetzung & Projekt‑/Portfoliomanagement
Umsetzungspartnerschaft
Wir begleiten Sie nicht nur in der Planung – sondern auch im Alltag der Umsetzung. Unser Team unterstützt Sie operativ und methodisch, um neue Prozesse, Tools und Strukturen einzuführen und zu verankern.
Portfolio- und Projektmanagement (PPM)
Viele Unternehmen haben unterschiedliche Projekte – doch es fehlt ein verbindlicher Steuerungshorizont. Wir etablieren konzernweite PPM-Prozesse, die sicherstellen, dass Projekte strategiekonform geplant, priorisiert, überwacht und angepasst werden.
Agilität verbinden mit Stabilität
Ob klassische Projekte oder agile Vorhaben: Wir gestalten Ihre Projektlandschaft so, dass Flexibilität und Governance im ausgewogenen Zusammenspiel stehen – für Wettbewerbsvorteile ohne Kontrollverlust.
IV. Digitale Transformation: Fokus & Umsetzung
Fokussierte Transformation
Digitalisierung ist komplex – und Business Transformation vielschichtig. Wir helfen bei der Auswahl relevanter Themenfelder (z. B. Automation, Datenmanagement, ERP oder neue Geschäftsmodelle), priorisieren diese nach Wirkung und Machbarkeit und leiten Ihren nächsten Schritt ab.
Szenario‑Entwicklung & Roadmap
Zusammen entwickeln wir mehrere Szenarien: von konservativ bis disruptiv. Jedes Szenario wird anhand konkreter Kriterien bewertet (Ressourcenbedarf, Zeit, Risiko, Marktpotenzial). Ziel ist eine robust abgestimmte Strategie mit Entscheidungsrahmen.
End-to-End‑Projektbegleitung
Von der ersten Analyse über die Planung bis zur Implementierung Ihrer digitalen Initiative – wir stehen Ihnen zur Seite. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen bei Auswahl moderner IT-Plattformen, Prozessautomatisierung (z. B. via SAP EPPM), Datenintegration und Schulung Ihrer Teams.
Mehrwert & Werteversprechen.
Digitale Transformation
Die Herausforderung der digitalen Transformation liegt nicht in der Komplexität einzelner Themen, sondern in deren Vielfalt. Daher steht am Anfang der Transformation die Entscheidung des Kunden, worauf er sich konzentrieren möchte. So stellen wir die Effektivität bis zur Realisierung des Zielbildes sicher.
Start
Analyse
Szenarien
Zielbild
Projekt