ERP-Beratung
Das Wichtigste zuerst tun.
Die Bedeutung eines ERP-Systems ist durch die Digitalisierung deutlich gestiegen. Besonders für KMUs und den Mittelstand bildet es die Grundlage einer zukunftsorientierten Wachstumsstrategie.
Wir unterstützen Sie dabei, die folgenden Szenarien in Ihrem Unternehmen zum Standard zu machen:
✓ Valide Unternehmenskennzahlen stehen zur Verfügung
✓ Die Abwicklung von Finanzen erfolgt nicht über Excel
✓ Automatische Erstellung der Inventur
✓ Lagerbestände werden überwacht und effizient gesteuert
✓ Auswahl eines zukunftsfähigen ERP-Systems, das die Skalierbarkeit des Unternehmens sicherstellt
ERP - Enterprise Resource Planning
ERP steht für Enterprise Resource Planning und bezeichnet ein IT-gestütztes Planungssystem zur Steuerung innerbetrieblicher Ressourcen und Geschäftsprozesse. Im Kern deckt ein ERP die Steuerung der folgenden Ressourcen ab:
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Material
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Kapital
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Personal
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Betriebsmittel
ERP bestehen heute aus einer Vielzahl von Submodulen, die die kundenspezifischen Arbeitsabläufe abdecken. Die grundlegende Basis der Systeme ist ähnlich und besteht aus vier Basismodulen:
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Einkauf und Logistik
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Personal
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Finanzen
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Vertrieb
Die Unternehmensstrategie, Geschäftsprozesse und die Stammdatenaufbereitung sind unterschätzte Einflussgrößen einer erfolgreichen ERP-Einführung.
Was wir bieten.
Mit einem umfassenden Leistungsspektrum bieten wir Ihnen individuell abgestimmte Lösungen, die Ihren Anforderungen gerecht werden und Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele nachhaltig unterstützen.
Langjährige Erfahrung aus ERP-Einführungsprojekten
Begleitung und Leitung aller Phasen der ERP-Einführung
Fachgerechte Methoden und Tools
Projektleitung und Stakeholdermanagement
Moderations- und Kommunikations-
fähigkeiten
Migrationsstrategie und -durchführung
Prozessmanagement