SAP EPPM – Einführung und Beratung
SAP EPPM – Strategisches Portfolio- und Projektmanagement mit Weitblick.
In einer Welt zunehmender Komplexität, begrenzter Ressourcen und hoher Innovationsgeschwindigkeit wird strategisches Projekt- und Portfoliomanagement zum entscheidenden Erfolgsfaktor.​
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Mit SAP EPPM (Enterprise Portfolio and Project Management) gewinnen Unternehmen die Kontrolle über ihre Projekte, Ressourcen, Budgets und strategischen Initiativen – ganzheitlich, integriert und in Echtzeit.
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Wir von innoVisory begleiten Sie bei der Einführung, Optimierung und Weiterentwicklung Ihrer EPPM-Lösung – mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, fundierter SAP-Expertise und tiefem Prozessverständnis.
Was ist SAP EPPM?
SAP EPPM ist die zentrale Plattform für professionelles Projekt- und Portfoliomanagement im SAP-Ökosystem. Ziel ist es, strategisch relevante Initiativen durchgängiger zu steuern – von der ersten Idee bis zur Umsetzung, Überwachung und Auswertung.
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Dabei stehen folgende Kernfragen im Mittelpunkt:
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Welche Projekte zahlen auf unsere Unternehmensstrategie ein?
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Wie priorisieren wir begrenzte Ressourcen effizient?
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Wie steuern wir Zeit, Budget und Qualität transparent und belastbar?
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Welche Risiken bestehen auf Portfolioebene?
SAP EPPM unterstützt Sie dabei, fundierte Entscheidungen auf Basis valider Daten zu treffen – integriert in Ihre bestehenden Prozesse, harmonisiert mit SAP S/4HANA und flexibel anpassbar an Ihre Organisation.​
Die Bestandteile von SAP EPPM – Ein Überblick.
SAP EPPM ist kein einzelnes Modul, sondern eine Kombination aus verschiedenen funktionalen Komponenten der SAP-Welt, die gemeinsam ein leistungsstarkes System bilden:
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SAP Project System (PS)
Das klassische Modul für operative Projektabwicklung in SAP: Abbildung von Projektstrukturen (z. B. PSP-Elemente), Budgetplanung, Terminsteuerung, Fortschrittsverfolgung und Kostenkontrolle. PS ist das Rückgrat der finanziellen und zeitlichen Projektsteuerung.
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SAP Portfolio and Project Management (PPM)
Das strategische Cockpit für Projektportfolios: Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektideen, Management von Projektanträgen, Ressourcenplanung und Fortschrittsmonitoring auf Portfolioebene.
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SAP Commercial Project Management (CPM)
Für projektorientierte Dienstleistungsunternehmen besonders relevant: CPM bietet Funktionen für Angebotskalkulation, Vertragsmanagement, Abrechnungslogiken und Ressourcensteuerung im Kundenprojektgeschäft.
Unsere Leistungen – So unterstützen wir Sie.
Wir beraten Sie ganzheitlich – von der ersten strategischen Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und dem laufenden Betrieb Ihrer SAP-EPPM-Lösung:
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Strategieberatung & Zielbildentwicklung
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Aufnahme Ihrer Projektmanagement-Prozesse
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Definition von Governance, Rollen und Methoden
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Entwicklung eines integrierten Zielbilds für Ihr EPPM
Implementierung & Customizing
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Einführung von PPM, PS, CPM oder hybriden Architekturen
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Schnittstellenintegration zu SAP S/4HANA oder Dritttools
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Aufbau von Dashboards und KPIs in SAP Fiori / SAC
Standardisierung & Prozessharmonisierung
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Einheitliche Projektantrags- und Bewertungsprozesse
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Standardisierte Steuerungsmodelle für Projekte & Portfolios
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Abbildung Ihrer Projektmethodik im System (klassisch, hybrid, agil)
Schulung, Enablement & Change Management
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Schulung von Projektleitern, PMOs und Führungskräften
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Aufbau interner Kompetenzzentren (z. B. Projektmanagement Office)
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Change- und Akzeptanzmanagement zur nachhaltigen Nutzung
Ihre Vorteile mit SAP EPPM.
​✓ Transparente Steuerung: Sie behalten jederzeit Überblick über Kosten, Zeit, Qualität und Ressourcen – vom Einzelprojekt bis zur Portfolioperspektive.
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✓ Strategische Ausrichtung: Projekte werden gezielt nach strategischem Beitrag, Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit priorisiert.
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✓ Nahtlose Integration: Dank vollständiger SAP-Integration fließen Finanz-, Ressourcen- und Materialdaten automatisch zusammen.
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✓ Skalierbarkeit & Flexibilität: Ob klassisch, agil oder hybrid – SAP EPPM passt sich Ihrer Projektlandschaft an.
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✓ Effizientes Reporting: Relevante KPIs und Steuerungsinformationen stehen jederzeit live zur Verfügung – auch mobil.
Für wen ist SAP EPPM geeignet?
Unsere Lösungen richten sich an Unternehmen, die:
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viele parallel laufende Projekte und Programme managen
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strategische Investitionen besser steuern möchten
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Ressourcenengpässe vermeiden und sichtbar machen wollen
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eine einheitliche Projektmanagementmethodik etablieren möchten
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SAP als zentrales System nutzen oder einführen wollen
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Besonders relevant ist SAP EPPM in Branchen wie:
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Maschinen- und Anlagenbau
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Life Sciences und Pharma
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Automotive und Zulieferindustrie
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Energie- und Versorgungswirtschaft
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Öffentlicher Sektor und Forschungseinrichtungen
Über den lokalen Horizont hinaus – Ihre EPPM-Partnerschaft im gesamten DACH-Raum.
innoVisory ist nicht nur lokal im Sauerland verankert – wir verfügen über umfassende Projekterfahrung in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sie profitieren dabei von:
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Nahtloser Zusammenarbeit über Landesgrenzen hinweg: Wir begleiten Sie von der initialen Analyse über Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer SAP EPPM-Lösungen – in Sprache, Zeitzone und Kultur eng abgestimmt auf jede Region.
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Länderübergreifende Expertise: Unsere Berater verstehen die regionalen Besonderheiten und regulatorischen Anforderungen im DACH-Raum – sei es im Maschinenbau, in der Pharmaindustrie, im öffentlichen Sektor oder im Energiesektor.
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Effizienz durch zentrale Koordination & enge Abstimmung: Profitieren Sie von klarer Projektsteuerung und direkter Ansprechpartner und Ansprechpartnerinnen – flexibel und standortunabhängig in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Mit dieser überregionalen Reichweite gestalten wir Ihre strategische Projekt- und Portfolioarbeit effizient, nachhaltig und kulturell passgenau im gesamten DACH-Raum.
Bringen Sie Ihr Portfolio- und Projektmanagement auf die nächste Stufe
Als SAP®-Beratungsunternehmen unterstützen wir Unternehmen bei der erfolgreichen Implementierung und Optimierung von SAP EPPM (Enterprise Portfolio and Project Management).
Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Umsetzung bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
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Beratung und Implementierung
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung von SAP EPPM, damit Sie die Lösung optimal nutzen können.
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Prozessoptimierung
Unsere Expertinnen und Experten analysieren Ihre Geschäftsprozesse und zeigen Ihnen Wege zur Effizienzsteigerung auf.
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Schulungen und Support
Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und stehen Ihnen auch nach der Einführung für Supportanfragen zur Verfügung.
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Individuelle Anpassungen
Jedes Unternehmen ist einzigartig – wir passen SAP EPPM exakt an Ihre spezifischen Anforderungen an.
Vom Bedarf über die strategische Planung bis zur operativen Projektdurchführung und -abnahme begleiten wir Sie gerne.
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Richtig eingesetzt ermöglicht ein EPPM dem Unternehmen, seine Portfolios durch Projekte nach den verfügbaren Ressourcen (finanziell und personell) und den inhaltlichen Zielen zu führen.
1. Portfolio strukturieren
Entwickeln und etablieren der drei Portfoliophasen Prüfen, Bewerten, Selektieren.
2. Bedarf erfassen
Standardisierung der Projektanträge, der Projektsteuerung und des Reportings.
3. Projekt planen
Planung von Zeit, Kosten, Budget, Ressourcen, Materialien, Kostenarten.
4. Ressourcen managen
Verfügbarkeiten transparent überblicken und auf Rollen- und Personenebene Aufgaben beplanen.
5. Portfolio managen
Steuerung des Portfolios durch Planungs-, Steuerungs- und Review-Prozesse.
6. Projekt steuern
Vergleich von Ist- und Planwerten in Bezug auf Zeit, Kosten, Qualität.
7. Projekt controllen
Richtiges Verbuchen der aktivierbaren (CAPEX) und nicht aktivierbaren Kosten (OPEX) unter Berücksichtigung des Projektstrukturplans.
Warum innoVisory?
Die Digitalisierung ist ein zentraler Treiber des technologischen und wirtschaftlichen Wandels. Sie stellt Unternehmen und Menschen vor neue Herausforderungen – und eröffnet zugleich wegweisende Chancen.
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Wir unterstützen Sie dabei, die digitale Transformation gezielt zu gestalten und die Potenziale der Digitalisierung strategisch zu nutzen.
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Gemeinsam lassen wir Ideen wachsen und formen die Lösungen von morgen.
