Prozessberatung
Erst verstehen, dann verstanden werden.
Die beste Software, die anspruchsvollste Programmierung, das innovativste ERP-System – all das ist nichts wert, wenn die Geschäftsprozesse eines Unternehmens nicht klar und kundenorientiert definiert sind.
Eine Softwareimplementierung ohne definierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten, valide Stammdaten und priorisierte Anforderungen an die Software führen zu einer kostspieligen und risikoreichen Investition.
innoVisory-Prozessanalyse
Mit der innoVisory-Prozessanalyse begleiten wir Sie bei der Prozessoptimierung Ihrer Kernprozesse. Wir moderieren strukturiert, zielorientiert und setzen Expertenwissen gezielt ein.
Unsere Prozessoptimierungen führen zu nachhaltigen Effizienzsteigerungen und tiefgreifendem Prozessverständnis auch über den internen Betrieb hinaus, da wir stets vom gewünschten Bedarf des Kunden bis zur erbrachten Leistung (E2E) analysieren und optimieren.
End-to-End-Prozesse
Order-to-Cash
Von der Kundenanfrage bis zum Zahlungseingang.
Purchase-to-Pay
Von der Bestellung bis zur Zahlung.
Plan-to-Produce
Von der Produktionsplanung bis zum fertigen Produkt.
Idea-to-Market
Von der Idee bis zur Markteinführung.
Inspect-to-Quality
Von der Qualitätsmessung bis zur Störungseliminierung.
Inbound-to-Outbound
Vom Wareneingang bis zum Warenausgang.
Demand-to-Approval
Vom Bedarf bis zur Leistungsabnahme.
Record-to-Report
Von der Datenaufzeichnung bis zur Auswertung.
Lead-to-Opportunity
Vom Lead bis zum kaufbereiten Kunden.
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Recruit-to-Retire
Vom Personalbedarf bis zum Ausscheiden.
Forecast-to-Plan
Von der Prognose bis zur Planung.
Strategy-to-Execution
Von der Strategie bis zur Umsetzung.